Jako specjalista w dziedzinie przywództwa odpowiada za projekty rozwojowe dla liderów. Jako konsultant i trener pomaga firmom ocenić potencjał kadry menedżerskiej i wdrożyć programy rozwoju liderów. Jako coach wspiera rozwój osobowy przywódców. Specjalizuje się w coachingu integralnym i treningu efektywności dla liderów.
Doświadczenie
Od 15 lat zajmuje się edukacją kadry menedżerskiej w obszarze umiejętności miękkich. Zrealizował szereg autorskich programów podnoszących kompetencje kadry zarządzającej. Jako coach od 5 lat wspiera rozwój menedżerów. W Polsce jest jednym z pionierów nowoczesnej metody coachingu - Integral Coaching(R), akredytowanej przez International Coach Federation (ICF) i opracowanej przez Integral Coaching Canada.
W latach 2005 - 2009 współpracował z Instytutem Psychoimmunologii w roli trenera, psychoterapeuty i coacha. Specjalizował się w szkoleniach antystresowych oraz programach rozwojowych dla menedżerów.
W pracy opiera się na Teorii Integralnej, rozwijanej przez Integral Institute w USA. W Integral Institute ukończył szkolenie Integral Organizational Leadership, dotyczące zastosowania tej teorii w przywództwie. Jego pasją jest przybliżanie menedżerom i liderom najnowszych podejść do zarządzania, przywództwa i osobistego rozwoju. Obecnie realizuje to przy pomocy autorskich programów szkoleniowych i coachingu.
Jest autorem artykułów na temat podejścia integralnego i jego zastosowań, które zostały opublikowane m.in. przez Politykę, Harvard Business Review, Akademię Leona Koźmińskiego, Wydawnictwo Uczelniane Uniwersytetu Mikołaja Kopernika. Pisze także popularne artykuły na temat rozwoju osobowego dla miesięcznika psychologicznego Sens, którego jest stałym współpracownikiem.
Realizował projekty szkoleniowe, coachingowe oraz rozwoju liderów dla takich firm jak: Alcatel-Lucent, Bank Handlowy, Bertelsmann Media, Bioton, BP, Citigroup, Danish-Polish Chamber of Commerce, Danske Bank, Euler Hermes Zarządzanie Ryzykiem, EURO RSCG, Forum Rozwoju Menedżerów, Ikea, Kraft Foods, KPMG, PwC, Medtronic, Mepha, Microsoft, Nestle Waters, Philips, Optimum Distribution, Rhodia Polyamide, Xelion Doradcy Finansowi, The Top Careers Club, Uniwersytet Mikołaja Kopernika i wielu innych.
Wykształcenie
Aleksander Teisseyre jest jednym z pierwszych w Polsce coachów stosujących metodę Integral Coaching(R). W roku 2010 ukończył kurs coachingu integralnego (Integral Coaching(R)) w Kanadzie (Integral Coaching Canada), gdzie otrzymał certyfikat.
Jest absolwentem Wydziału Elektroniki Politechniki Wrocławskiej, gdzie uzyskał tytuł magistra inżyniera. Po ukończeniu studiów w Polsce zamieszkał w Australii, gdzie pracował jako inżynier elektronik, a następnie specjalista od systemów informatycznych dla takich firm jak IBM oraz Alcatel.
W Australii ukończył studia psychologiczne na Uniwersytecie Macquarie w Sydney. Tam też zdobył kwalifikacje psychoterapeuty i trenera.
Od powrotu do Polski w roku 2002 specjalizuje się w podejściu integralnym i jego zastosowaniach w obszarze biznesu. Jest jednym z pionierów i popularyzatorów tego podejścia w Polsce.
