Strategiczne podejście do Zarządzanie Zasobami Ludzkimi powiązane z ogólną strategią rozwoju biznesu pomaga w osiągnięciu przewagi nad konkurencją poprzez wyższą skuteczność i efektywność działania. Skuteczność w obszarze zarządzania potencjałem personelu przekłada się na poprawę jakości produktów i usług, obniżenie kosztów funkcjonowania przedsiębiorstwa, szybsze tempo zmian oraz skuteczniejszą współpracę z otoczeniem. Horizon Group projektuje kompleksowe strategie zarządzania personelem poprzedzone analizą planów strategicznych, celów biznesowych oraz poznaniu specyfiki działalności.
Bazując na doświadczeniu praktyków ZZL wywodzących się z wiodących firm korporacyjnych Horizon Group opracowuje szereg działań i narzędzi potrzebnych do polepszenia funkcji personalnej. Definiujemy potrzeby kompetencyjne i kluczowe role w procesach, proponujemy odpowiednie modyfikacje struktur organizacyjnych. Oferujemy wsparcie w zdefiniowaniu potrzeb szkoleniowych dla określonych grup pracowniczych.
Dodatkowo w zarządzaniu kompetencjami opieramy się na najlepszych praktykach w firmach liderów rynkowych. Diagnozujemy kluczowe kompetencje w organizacji, tworzymy modele dla poszczególnych grup zawodowych i stanowisk pracy. Podczas budowy modeli kompetencyjnych konstruujemy narzędzia ZZL takie jak: indywidualne plany edukacyjne i ścieżki karier, procedury diagnozy potrzeb szkoleniowych, assessment i development center, systemy oceny kompetencji zawodowych i wyników pracy, metody wartościowania stanowisk pracy, opisy stanowisk pracy.
Usługi oferowane przez Horizon Group umożliwiają również wybór optymalnych dla specyfiki danej organizacji działań rekrutacyjnych i podjęcie właściwej decyzji o przeprowadzeniu rekrutacji wewnętrznej lub zewnętrznej. Przeprowadzamy analizy lokalnego, regionalnego i krajowego rynku pracy, określając aktualne i prognozowane trendy popytu i podaży kluczowych kompetencji i kwalifikacji.
Bazując na doświadczeniu praktyków ZZL wywodzących się z wiodących firm korporacyjnych Horizon Group opracowuje szereg działań i narzędzi potrzebnych do polepszenia funkcji personalnej. Definiujemy potrzeby kompetencyjne i kluczowe role w procesach, proponujemy odpowiednie modyfikacje struktur organizacyjnych. Oferujemy wsparcie w zdefiniowaniu potrzeb szkoleniowych dla określonych grup pracowniczych.
Dodatkowo w zarządzaniu kompetencjami opieramy się na najlepszych praktykach w firmach liderów rynkowych. Diagnozujemy kluczowe kompetencje w organizacji, tworzymy modele dla poszczególnych grup zawodowych i stanowisk pracy. Podczas budowy modeli kompetencyjnych konstruujemy narzędzia ZZL takie jak: indywidualne plany edukacyjne i ścieżki karier, procedury diagnozy potrzeb szkoleniowych, assessment i development center, systemy oceny kompetencji zawodowych i wyników pracy, metody wartościowania stanowisk pracy, opisy stanowisk pracy.
Usługi oferowane przez Horizon Group umożliwiają również wybór optymalnych dla specyfiki danej organizacji działań rekrutacyjnych i podjęcie właściwej decyzji o przeprowadzeniu rekrutacji wewnętrznej lub zewnętrznej. Przeprowadzamy analizy lokalnego, regionalnego i krajowego rynku pracy, określając aktualne i prognozowane trendy popytu i podaży kluczowych kompetencji i kwalifikacji.
Copyright © 2011 Horizon Group | Polityka Prywatności
Executive Search & HR Consulting Company
